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媒体报道
2017年以来,作为刚刚起步的集团企业产业子集团,铝电企业党委在推进全产业链建设中,找准切入点和突破口,把党群部门定位为党委的“智囊”“喉舌”“手脚”,注重发挥在“大党建”工作中参谋助手作用,有力提升了党建工作价值创造力。
一、发挥“智囊”作用, 服务决策部署把方向
铝电企业党委要求党群部门必须站在全局的高度来思考谋划和推进大党建工作,就是要为党委决策出思想、出观点、出材料、当“外脑”,为企业党委“把方向”当好参谋。一是筹办重要会议,谋划开篇布局。2017年初,就建设什么样的铝电企业,开篇布局,党群部仅用13天就圆满完成党代会、工作会、职代会、党建会等五个会议的筹办工作,快速实现了企业重组整合平稳过渡,按照集团企业赋予的三大职能定位,企业党委及时确定了“把铝电企业打造成为产业一体化、管理专业化、机制市场化的全产业链创新型现代企业”的奋斗目标。年中组织召开企业战略管控研讨会议,集思广益解决实际工作中遇到的困难和问题。二是深入调查研究,提供决策依据。党委要求党群部主任列席日常生产经营的各种会议和企业决策等重要会议,及时了解和掌握企业改革发展过程中的重大事项,为当好“智囊”奠定基础。开展大党建工作调研检查,深入基层党组织,了解和掌握基层党建工作,及时发现问题,促进整改落实。组织成立了党建思想政治工作研究会,下设党建工作研究会、纪检监察工作研究会、思想政治及企业学问工作研究会、工会工作研究会、团青工作研究会等5个研究会,结合大党建工作的重点、难点,开展有针对性的调查研究,为党委决策提供参考。三是强化工作措施,落实重大事项。及时组织贯彻落实集团企业年度工作会和党建会精神、集团企业贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神48个行动项、深化改革40条、党建工作50项重点任务,认真研究制定实施方案,狠抓工作落实。推进落实了党建工作进章程的总要求,明确了党委会是董事会的前置程序,把党的领导纳入企业治理体系。结合生产经营、改革发展,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,并纳入党建工作考核。
二、发挥“喉舌”作用,占领意识形态管大局
铝电企业党群部主动占领宣传阵地和意识形态领域的制高点,让“在状态、善谋事、风气正”成为企业上下主流声影,摒除各种不利于实现企业“三化一型”战略目标的思想,凝聚改革发展正能量,为企业党委管大局提供有力支撑。一是加强资讯宣传,引导舆论正能量。积极推进“互联网+”企业传媒融合创新,实现了传统纸质媒介与网络新兴媒体的优势互补,通过各类宣传手段把中央、集团企业党组、企业党委的精神及时宣贯到位,聚焦“奋斗者为本”的价值理念,编辑印发四期《职工形势任务教育读本》,面向基层一线班组和职工,宣传企业发展战略、重要会议和重点工作等,引导广大干部职工认清形势,树立大局意识,坚定发展信心。二是强化思想政治建设,增强队伍凝聚力。全年共组织召开党委理论中心组会11次,及时传达贯彻中央、集团企业重要会议精神及工作部署。制定了党的十九大精神宣贯方案,利用动员会、培训班、专题辅导多种形式组织学习宣贯,引导党员干部牢固树立“四个意识”,凝心聚力,激发正能量。组织总部党员深入遵义大竹园矿建设一线,开展“在状态、善谋事、风气正”主题实践活动,加强本部干部作风建设,增强服务意识。三是加强企业学问建设,提高企业软实力。开展了VI视觉识别系统排查清理工作,强化“和学问”宣贯,开展企业学问摸底调研,制定了铝电企业企业学问建设实施方案,推进企业重组后的企业学问融合,打造特质子学问。开展“和美仲夏,筑梦铝电”学问主题实践活动。2017年企业荣获了中国企业学问研究会“互联网+时代企业学问传播融合创新优秀单位”。
三、发挥“手脚”作用,强化党建责任保落实
2017年,铝电企业首次把党建考核指标纳入各单位年度综合业绩考核,要求党群部必须放开手脚,加强日常的督促、检查和引导,确保党建工作责任的落实。一是构建责任体系,推动从严治党落细落实。制定年度党建工作要点和52项责任清单,发布了《党建工作责任制考核实施办法》《党组织书记述职考评办法》,进一步细化责任体系,建立了党建工作专项奖励基金,落实年初党委与各单位签订的党建责任书,年底对在党建工作责任制检查中,综合考评优秀的山西铝业党委奖励30万元。二是搭建成长平台,培育青年人才脱颖而出。团组织开展了“十大青年先锋”评比表彰,做好推优荐才工作,建立60人的“未来之星”人才库,联合组织部(人资部)跟踪培养,举办了全员参加的培训班,其中31名党员按程序担任党支部书记、副书记职务,让他们“又红又专”、勇担重任,不断提升青年人才能力素质。三是夯实基层基础,筑牢战斗堡垒创造价值。制定下发了《党支部标准化建设实施办法》《党员积分管理办法》,做好顶层设计,规范“三会一课”、支部活动等程序。十九大召开期间组织90余名党支部书记(党群干部)赴上海集中培训,实现党支部书记培训全覆盖,提高了基层党建工作水平。基层党支部通过开展形式多样的主题党日、党员先锋岗、责任区、突击队等主题实践活动,充分发挥20个基层党委(总支)、123个党支部、2738名党员的作用,带动一万多名职工创造价值,企业效益取得显著改善。